南京
杭州
上海
025-87787966    0571-88257871

PMP项目管理

发布日期: 2024/12/16 18:00:11

课程大纲:
一、PMP考试概述
    1、PMP考试形式
    2、PMP考试时间
    3、PMP考试内容
    4、PMP学习方法
二、项目管理框架
    1、引论
    2、组织影响和项目生命周期
三、项目管理过程
    1、项目管理过程间的相互作用
    2、项目管理过程组
    3、启动过程组
    4、规划过程组
    5、执行过程组
    6、监控过程组
    7、收尾过程组
    8、项目信息
    9、知识领域的作用
四、项目管理十大知识领域
    1、项目整合管理
    2、项目范围管理
    3、项目时间管理
    4、项目成本管理
    5、项目质量管理
    6、项目人力资源管理
    7、项目沟通管理
    8、项目风险管理
    9、项目采购管理
    10、项目干系人管理
五、模考及讲解
    1、模考
    2、考题讲解
课程周期:
42课时(45分/课时)
无标题文档