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Microsoft Project项目管理最佳实践

发布日期: 2018/1/19 17:50:34

课程大纲:
一、项目管理与Project概述
    1、项目管理基本知识
    2、Project与项目管理
    3、项目管理知识体系和方法
二、Project计划编制基本操作
    1、熟悉Project功能
    2、Project其它新特性介绍
    3、浏览查看Project文件
    4、选项和配置
三、创建项目计划
    1、创建项目文件
    2、输入项目信息
    3、设定项目环境信息
    4、工期、工时、单位概念
四、创建项目的任务
    1、建立任务列表
    2、大纲结构的建立
    3、插入任务、移动任务
    4、安排任务的工期
    5、任务的链接
    6、特殊任务设置
    7、应用时间线视图
    8、任务信息设置
    9、任务备注
五、资源与成本
    1、理解资源
    2、创建资源库
    3、分配任务成本
六、 格式化项目图表
    1、甘特图向导-关键路径
    2、格式化任务条
    3、插入图形和对象
七、项目的跟踪
    1、比较基准
    2、跟踪项目进度
    3、项目执行状况分析(差异分析)
    4、跟踪实际成本
八、 项目的优化日程分析
    1、日程分析
    2、缩短项目工期方法
    3、分解关键任务
    4、给任务增加资源
课程周期:
12课时(45分/课时)

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