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敏捷开发与Scrum项目管理

发布日期: 2017/8/4 15:09:15

课程大纲:

序号 程度 训练项目 内容 课时(Hour) 教授方式 类型
1 导入 敏捷初探 1、传统研发中常见痛点分析
2、敏捷产生和发展
3、敏捷宣言
4、敏捷理论基础
5、敏捷经典实践介绍
3 讲授 管理类
2 Scrum和可视化管理 1、343构架
2、可视化管理
4 讲授
3 用户故事 1、用户故事概念
2、用户故事与Scrum
3、用户故事实例
3 讲授
4 需求管理
和计划
1、敏捷需求管理(需求特点、收集、跟踪)
2、需求澄清
3、优先级
4、故事估算方法
5、项目计划和重计划
4 讲授
5 体验敏捷 使用乐高玩具现场演练
1、PO、SM、BA、DEV、QA
2、可视化管理(故事墙、燃尽图)
3、需求澄清、优先级、迭代计划
4、迭代计划会、站会、迭代开发、评审会、回顾会
4 演练
6 敏捷落地 1、探讨敏捷实践与项目实际结合
2、为飞翔中的敏捷结合各个项目自身特点落地提供经验参考
3 讲授
7 提升 SCRUM流程演练 1、典型用户识别
2、业务流程定义
3、模型定义
4、故事卡拆分
5、澄清
6、估算
7、优先级
8、迭代计划
9、迭代
10、展示会
11、回顾会
12、可视化管理
7 演练 管理类
8 XP实践 1、个人实践环
2、团队实践环
3、组织实践环
3 讲授 技术类
9 持续集成1 1、持续集成概述
2、SVN操作
3 讲授
10 持续集成2 1、分支策略
2、持续集成策略
3 讲授+演练
11 敏捷测试 1、敏捷测试的特点
2、敏捷中的测试人员
3、BDD
3 讲授
12 TDD训练营 1、TDD理论
2、TDD演练
3、总结
7 讲授+演练
13 OO训练营 1、OO设计的概念和本质
2、OO的要素(封装、集成、多态)
3、如何做好OO设计
4、OO设计演练
5、总结
7 讲授+演练
14 设计模式训练营 1、设计模式介绍
2、常用设计模式应用场景和应用要点剖析
3、设计模式演练
4、总结
7 讲授+演练
15 高级 大型团队敏捷实践 1、特性驱动开发
2、AMM简介
3 讲授 管理类
16 设计原则训练营 1、简单设计
2、代码成本分析
3、识别和降低偶发成本
4、代码设计正交四原则
5、代码设计SOLID五原则
6、需求迭代演练
21 讲授+演练 技术类
17 DDD-DCI训练营 1、DDD(领域驱动设计)概念讲解
2、DDD要素分析
3、DCI框架要素分析
4、DDD-DCI构架设计演练
5、总结
7 讲授+演练
18 DSL训练营 1、DSL(领域专用语言)的概念和应用分析
2、DSL要素(语法、语义、规则、规约)
3、解释权和编译器设计
4、DSL演练
5、总结
14 讲授+演练


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