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IT治理(COBIT)

发布日期: 2020/6/5 14:01:49

课程大纲:
一、COBIT 2019介绍
    1、lT治理的收益
    2、COBIT 2019的属性和收益
    3、C0BIT核心和COBIT 2019产品家族
    4、COBIT 5和COBIT 2019的主要区别
二、COBIT原则和概念
    1、治理体系的6大原则
    2、治理框架的3大原则
三、治理体系和组件
    1、治理和管理目标
    2、治理体系的7大组件
       ——流程和组织结构
       ——原则、政策、框架
       ——信息
       ——文化、道德、行为
       ——人员、技能、胜任能力
       ——服务、基础架构、应用
     3、治理话题的关注领域
       ——中小型业务
       ——网络安全和风险管理
       ——DevOps
四、设计因素
五、企业战略
    1、企业目标
    2、风险概兄
    3、 企业大小
    4、威胁景观
    5、监管需求
    6、lT角色定位
    7、lT外包模型
    8、lT实施方式
    9、技术采纳的战略
六、COBIT目标级联法
七、治理和管理目标
八、40个治理和管理目标
九、COBIT绩效管理体系
十、设计一个定制的治理体系
十一、COBIT的商业论证(Business Case)
十二、实施企业lT治理
     1、实施路线图
     2、实施案例分享
课程周期:
12课时(45分/课时)

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